مدیریت ریسک یعنی استفاده از مهارتهای افراد و یا گروهها به منظور حصول اطمینان از شناسایی تمام ریسکها ، اندازهگیری و اجرای آنها در پروژه .
هرکسی که با مدیریت پروژه و یا فعالیتهای میانی پروژهها سروکار دارد ، بایستی بداند که مدیریت ریسک چه کاری میتواند انجام دهد .
تلقی افراد از ریسک ، عمدتا تاثیر منفی آن بر زمانبندی و هزینه پروژه است . در غالب اوقات ، ریسک معرف اثر منفی بر پروژه تلقی میگردد ؛ در صورتی که ریسک میتواند دریچهای بر فرصتها ، توسعه ، بهبود و یا تفکر جدید نیز باشد .
یه هیزم شکن وقتی خسته میشه که تبرش کُند بشه! نه این که هیزمش زیاد باشه . تبر ما انسانها باورهامونه نه آرزوهامون
روزی مرد کوری روی پلههای ساختمانی نشسته بود و کلاه و تابلویی را در کنار پایش قرار داده بود. روی تابلو خوانده میشد: “من کور هستم لطفا کمک کنید.”
روزنامهنگار خلاقی از کنار او میگذشت. نگاهی به او انداخت. فقط چند سکه در داخل کلاه بود. او چند سکه داخل کلاه انداخت و بدون اینکه از مرد کور اجازه بگیرد تابلوی او را برداشت، آن را برگرداند و اعلان دیگری روی آن نوشت و تابلو را کنار پای او گذاشت و آنجا را ترک کرد.عصر آن روز، روزنامهنگار به آن محل برگشت و متوجه شد که کلاه مرد کور پر از سکه و اسکناس شده است.
مرد کور از صدای قدمهای او، خبرنگار را شناخت. از او پرسید که بر روی تابلو چه نوشته است؟
روزنامه نگار جواب داد: “چیز خاص و مهمی نبود، من فقط نوشته شما را به شکل دیگری نوشتم” و لبخندی زد و به راه خود ادامه داد.
مرد کور هیچوقت ندانست که او چه نوشته است ولی روی تابلوی خوانده میشد:
“امروز بهار است، ولی من نمیتوانم آن را ببینم.”
پنجشنبه ۴ تیر ۱۳۸۸
ارسال شده توسط : admin در دسته : فناوری اطلاعات
گوگل از ۲۹ خرداد۱۳۸۸ سرویسی جدیدی را بصورت رایگان برای فارسی زبانان عرضه کرد اون هم سرویسی که همه ایرانیان دنبال ان هستند.
تمام اینترنت زیر پای شماست و هیچ مشکلی از لحاظ زبان سایت مورد نظر برای شما وجود نحواهد داشت.
وبگاه شخصی مهدی عباسی
ارزش زمان
شاید فکر، کنید می خواهیم شوخی کنیم. زیرا از قدیم به ما عکس این مطلب را گفته اند! و ادبیات ایرانی پر است از سخنان نغز و دلنشینی که نسبت به ارزش و قدر و منزلت وقت بیان داشته اند. آری، من هم با شما موافقم ولی شاید توجه کرده باشید که متأسفانه این گفتارها، چندان در نحوه زندگی مردم ما تأثیر نکرده است!
اشتباه نکنید! این بار قرار نیست با مقاله ای از سری بحث های آسیب شناسی اجتماعی مواجه شوید! بلکه روی سخن با شما خواننده عزیز است که به قدرت عظیم و سرمایه گرانبهایی که در وجودتان نهاده شده، واقفید. بر این اساس اگر وقت و زمان، گرانبهاست، بخاطر ارزشمند بودن انسان است و الا چگونه می تواند بخودی خود ارزشمند باشد؟ در این صورت با ما موافق خواهید بود اگر بگوئیم:
ای انسان! وقت طلانیست
۱- در انجام کارها روی شیوهای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاهتر و بهتری شما را به مقصدبرساند.
۲- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین میشود، میتوان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
۳- از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
۴- به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.
۵- با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.
۶- از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.
۷- با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.
۸- در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
۹- برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهرهوری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
۱۰- دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.
هدف از این مقاله آشنائی با هوش مصنوعی به عنوان سمبل ونماد دوران فراصنعتی و نقش و کاربرد آن در صنایع و مؤسساتتولیدی میباشد. بدین منظور، این موضوع در قالب دو مقاله جداگانهو یا دو بخش ارائه میشود. در (بخش اول) هوش مصنوعی موردمطالعه قرار میگیرد و سئوالاتی نظیر این که هوش مصنوعیچیست؟ تفاوت هوشمصنوعی و هوش طبیعی (انسانی) درچیست؟ شاخههای عمده هوش مصنوعی کدامند؟ و نهایتأ، اجزایهوش مصنوعی نیز تشریح میشود. در بخش دوم،کاربردهای هوش مصنوعیدر صنایع و مؤسساتتولیدی، بخصوص در زمینهسیستمهای خبره وآدموارهها مورد مطالعه وتجزیه و تحلیل قرارمیگیرد.
پنجشنبه ۲۸ خرداد ۱۳۸۸
ارسال شده توسط : admin در دسته : نرم افزارهای مهندسی صنایع
نام نرمافزار: Microsoft Project 2002 Family
موضوع: برنامهریزی و کنترل پروژه
نرمافزار Microsoft Project که یکی از محصولات شرکت مایکروسافت میباشد، مجموعهای غنی از ویژگیها و ابزارهایی است که جهت افزایش توانایی کاربران در امور زمانبندی، مدیریت تیمی، برنامهریزی منابع، پیگیری پیشرفت و گزارش وضعیت پروژهها فراهم آمده است.
پس از نسخه ۲۰۰۰ این نرمافزار، شرکت مایکروسافت نیروی زیادی را جهت جمعآوری و سازماندهی نیازهای مخاطبان خود از جمله مدیران پروژه، متخصصان مدیریت پروژه و کاربران نرمافزار و … صرف نموده است که نتیجه این تلاشها در نسخه ۲۰۰۲ آن تجلی یافته است، و قابلیتهای زیادی را به نسخه قبلی افزوده است.
خانواده محصولات MS Project که اکنون توسعه یافته است شامل قسمتهای زیر میباشد:
۱/ Microsoft Project Standard 2002: مجموعهای از ابزارهای مدیریت، برنامهریزی و کنترل پروژه را شامل میشود. این نسخه از نرمافزار برای کاربرانی که به صورت منفرد و بر روی کامپیوتر شخصی از نرمافزار استفاده میکنند توصیه میشود.
۲/ Microsoft Project Professional 2002: این نسخه از نرمافزار برای رفع نیازهای سازمانهایی که Enterprise Project Management بهره میگیرند طراحی شده است و علاوه بر تمامی قابلیتهای موجود در نسخه Standard، امکان همراه شدن با نسخه Server و استفاده از قابلیتهای تیمی آن را نیز دارد.
۳/ Microsoft Project Server 2002: این محصول جدید مایکروسافت بهعنوان سرویسگر مدیریت تیمی و Enterprise Project Management عمل مینماید.این نرمافزار دارای ویژگیهایی همچون: امنیت اطلاعات، بهکارگیری سرویسهای تیمی Microsoft SharePoint جهت سازماندهی، ذخیرهسازی و پیگیری اطلاعات پروژه از جمله مستندات، نتایج، گزارشات و… بهصورت متمرکز و … میباشد.
۴/ Microsoft Project Server Client Access License(CAL) : مجوز (لیسانس ) دسترسی یک کاربر به سرویسهای MSP Server از طریق واسط تحت وب به نام MS Project Web Access میباشد و بدین ترتیب کاربران میتواند اطلاعات MSPServer را ملاحظه و بهروز نمایند. این اطلاعات شامل Time Sheetها ، نتایج پیگیری و مستندات ذخیره شده است.
پنجشنبه ۲۸ خرداد ۱۳۸۸
ارسال شده توسط : admin در دسته : نرم افزارهای مهندسی صنایع
مراحل کار با نرم افزار MSP
۱-
- تعریف فعالیتها در MSP بر اساس شبکه WBS
- دسته بندی فعالیتها
- انواع فعالیتها در MSP (Task,Summary task,Milestone)
- انواع فعالیتها از نظر قید زمان (ASAP,ALAP,FNET,…)
- وابستگی فعالیتها (زمان، منبع و …)
- فعالیتهای تکراری و یادداشت